DEEPTECH STARTUP STUDIO — TSUKUBA, JAPAN

研究シーズを、会社になる前から、事業へ。

チームアルマダは、大学・研究機関とともにディープテック・スタートアップを創出する、当事者型スタートアップスタジオです。技術シーズの発掘から、事業化の意思決定、会社設立、資金調達、経営体制づくりまで。「会社になる前」の経営を、私たちが当事者として引き受けます。

DTSU創出・支援: 22 PJ
支援先累計資金調達: 32億円+
助成金獲得額: 30億円+
連携研究機関: 6 機関

※ 2026年7月時点の累計

SCROLL

01 BEFORE ZERO

日本の研究シーズは、
「会社になる前」で止まる。

大学・研究機関には、社会を変えうる技術シーズが眠っています。論文があり、特許があり、研究者の情熱がある。それでも多くのシーズは、会社として動き出す前に止まります。市場の選定、資金計画、経営チームの組成、知財戦略、PoCの設計。事業化に必要な意思決定が、ばらばらのタイミングで、担い手のないまま置かれてしまうからです。

私たちは、法人設立より前のこの空白を Before Zero と呼んでいます。VCの投資は会社ができてから始まり、アクセラレーターの伴走も法人があってこそ。Before Zeroの経営判断を担う当事者が、日本のディープテック・エコシステムにはまだ足りていません。チームアルマダは、この空白に入るために生まれた会社です。

WE ENTER

私たちは、その空白に入る。

経営の当事者として。

CRYSTALLIZE

知は、かたちを持ちはじめる。

SCROLL

止まっていた研究シーズが、
事業として動き出す。

大学・研究機関から生まれた研究シーズは、法人設立の前に一度、担い手のいない空白を渡ります。市場・資金・チーム・知財・PoCの意思決定を、ばらばらのタイミングで、誰かが引き受けなければなりません。

チームアルマダは、この Before Zero に経営の当事者として入り、会社を立ち上げるまでを一貫して担います。VCの投資が始まるのは会社ができてから、アクセラレーターの伴走も法人があってこそ。私たちが橋を架けることで、シーズは次のフェーズへ渡れます。

会社の立ち上げ後は、経営の自走に合わせて関与を減らし、自走できる状態にして卒業させることを目指します。

02 WHAT WE DO

一社を創る。
生まれ続ける仕組みを創る。

チームアルマダの事業はふたつあります。研究シーズをディープテック・スタートアップとして立ち上げる Venture Creation。そして、大学・研究機関の「事業化する力」そのものを機関単位で育てる Institutional Partnership。ひとつの成功で終わらせず、事業が生まれ続ける状態をつくることが私たちの仕事です。

事業 1 — For Research Seeds

Venture Creationディープテック・スタートアップの共同創出

研究シーズを発掘し、事業化の仮説を設計し、経営チームを組成し、会社として立ち上げ、初期の経営を実行します。外部の支援者としてではなく、経営の当事者として。研究者がCEOとして立つ道も、研究に専念したまま事業化を進める道も、どちらも設計できます。

シーズ発掘・事業化仮説の設計
経営チーム組成・法人設立
資金調達・公的資金・PoC推進
経営体制づくりと卒業設計

事業 2 — For Institutions

Institutional Partnership研究機関の「事業化する力」を、機関単位で

大学・研究機関と業務提携し、シーズの発掘体制、GAPファンドの獲得、事業化判断の仕組み、URA・EIRの育成までを一緒に構築します。ゴールは、機関が自らの力でディープテックを生み出し続けられる状態をつくること。物質・材料研究機構(NIMS)、愛媛大学、工学院大学などと、機関単位の連携を進めています。